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CPF et bilan de compétences : quelle approche pour les cabinets RH ?
Découvrez comment les cabinets RH peuvent adapter leurs bilans de compétences à l’ère du CPF grâce au digital et à l’approche blended.
Par Enzo Aumaitre|Publié le 6 nov. 2023 à 09:46
CPF et bilan de compétences : quelle approche pour les cabinets RH ?

CPF et bilan de compétences : quelle approche pour les cabinets RH ?


Depuis le 21 novembre 2019, l’application CPF a été lancée : une véritable révolution dans le monde de la formation, mais aussi pour les cabinets RH et centres de bilans de compétences.

Entre les organismes proposant des bilans 100 % à distance, d’autres privilégiant le présentiel, et des tarifs très variables… difficile pour les talents de s’y retrouver. Surtout que sur l’application CPF, les prestations affichées en priorité sont celles à distance.

Alors, comment les cabinets RH peuvent-ils tirer leur épingle du jeu ? La réponse tient en un mot : digital.


Un contexte de concurrence accrue

Avec l’achat direct en ligne via l’appli Mon Compte Formation, la concurrence s’est intensifiée. Les organismes doivent donc :

  1. différencier leur offre,
  2. proposer des formats innovants,
  3. trouver le bon équilibre entre présentiel et distanciel.

👉 L’une des solutions les plus pertinentes est l’approche blended, déjà largement utilisée en formation continue.


Le bilan de compétences « blended » : une nouvelle approche

Le principe : combiner séquences digitales asynchrones et rendez-vous synchrones en présentiel ou visio.

La partie asynchrone

Idéale pour les activités de réflexion et d’analyse :

  1. questionnaires d’attente,
  2. récit de vie,
  3. auto-évaluations,
  4. ressources pédagogiques (PDF, vidéos, quiz).

👉 Important : donner des feed-back instantanés pour maintenir l’engagement du talent, même à distance.

La partie synchrone

Elle doit être consacrée aux moments à forte valeur ajoutée :

  1. co-création,
  2. travail émotionnel,
  3. recherche de solutions,
  4. mise en action concrète.

👉 Le rôle du consultant devient celui de tuteur, créant les conditions d’un accompagnement actif.


Distanciel + présentiel x digital = bilan de compétences nouvelle génération

L’accompagnement professionnel prend ici tout son sens :

  1. Liberté et autonomie pour le talent (smartphone, tablette, ordinateur accessibles partout).
  2. Temps présentiel valorisé par la préparation à distance.
  3. Expérience plus fluide et engageante.

👉 Pour approfondir cette approche, découvrez la définition du blended learning et son efficacité en pédagogie.


MyTalents : un atout clé pour les cabinets RH

Avec MyTalents, les cabinets disposent d’une solution complète pour structurer des bilans « blended » :

  1. Modules asynchrones (questionnaires, ressources, auto-évaluations) accessibles en ligne,
  2. Rendez-vous synchrones intégrés avec la visioconférence,
  3. Suivi en temps réel des parcours,
  4. Flexibilité et personnalisation selon les besoins des talents.

👉 En bref, MyTalents permet aux cabinets RH d’offrir une expérience digitale moderne, tout en restant centrée sur l’humain.


Conclusion

Le lancement du CPF a changé la donne pour les bilans de compétences. Face à la concurrence, les cabinets RH doivent se réinventer. L’approche blended – combinant digital, distanciel et présentiel – s’impose comme la voie d’avenir.

Avec MyTalents, vous disposez d’une plateforme idéale pour concevoir ces nouveaux parcours, engager vos talents et renforcer votre différenciation sur le marché.

👉 Vous souhaitez voir concrètement comment MyTalents peut moderniser vos bilans de compétences ?

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